1月11日14:00 ，77体育运业在本部五楼聚会室以视频聚会形式召开了2023年1月清静事情例会 ，聚会由副总司理李明远主持。清静部、车技部、企划部、GPS监控中心及77体育长运本部相关职员现场参会 ，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、77体育长运、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会职员通过视频连线同步远程参会。
聚会最先 ，清静部总监王敏转达了12月份清静事情开展情形及四序度清静交织检查、冬季清静、评选先进、警示教育、疫情防控等事情情形；剖析了清静生产形势 ，对上报事故凭证事故类型等多维度举行了详细剖析 ，并提出响应管控步伐；以近期典范事故举行了警示教育 ，提出了整改步伐及事情要求；对近期各项清静事情举行了安排 ，宣贯学习了《蹊径运输事故警示片》《蹊径运输驾驶员应急驾驶操作指南》视频 ，开展警示教育；宣贯新《企业清静生产用度提取和使用管理步伐》内容；职能部分对相关事情提出了要求�＞刍嵋蟾鞯ノ皇凳弊橹比险嫜啊⒆邢秆信小⒐岢孤涫迪喙鼐窈鸵�。
会上 ，李明远转达了李元鹏董事长及蔡亮发总司理于本周两次事情会上对清静事情的指示及事情要求。李董事长指出“各单位、全员要切实贯彻落实各级政府、行管部分有关清静生产事情的安排和要求 ，比照集团公司及77体育运业针对春运、冬季清静管控要求 ，团结自身现实 ，一直提高危害防控的系统性整体性 ，强化综合治理 ，坚持多措并举 ，全力以赴守牢清静底线 ，扎实开展好各项清静生产事情 ，筑牢企业生长基石；强调了两方面意见：一是提高政治站位 ，坚持高度头脑统一 ，强化清静责恣意识 ，压紧压实清静职责；二是落实系统治理 ，实现精准治理 ，强化清静羁系 ，提防化解危害、阻止事故爆发。同时 ，提到了‘清静理念是清静管理中的清静’ ，引起深度思索 ，分享了海因里希规则 ，要高度熟悉到在一件重大事故背后的潜在隐患和带来的警醒。”随后转达了蔡总司理对清静事情提出的详细要求：“切实贯彻落实好李董事长的事情指示 ，落实好清静生产主体责任 ，全员要坚决树立清静生产责任制 ，履职尽责扎实开展春运、冬季清静各项事情 ，重点抓好车辆停复驶管理、车辆动态管理、严把资质关、四川两会及春运时代违法违规行为严罚重处 ，包管各项清静生产事情末梢落地。”
会上 ，李明远首先对清静管理中常态化与很是态化两者差别情形下针对性的管控方法和重点的感悟作了分享 ，指出不可由于抓特定情形下很是态化专项事情而导致忽视、忽略法定职责职能的常态化管控事情 ，并特殊强调：一是做好车辆停复驶清静管理 ，切实将车辆停、复驶事情的全链条各相关清静管控环节管理到位；二是做好下沉式督导坐班、路检路查 ，要解决好管理职员发愿的问题 ，不要演酿成打卡式、应付式开展事情 ，清静事情才切实具备价值；三是违法违规行为要严罚重处 ，要深知处分不是目的 ，但要引起警醒、小心 ，做到切实提升驾驶员清静行车意识；四是现在疫情新形势下 ，要建设驾驶员身体状态体贴、眷注机制 ，驾驶员身体状态泛起不适开车情形下怎样停车、怎样应急处置惩罚要建设处置惩罚预案并在驾驶员清静教育培训会上举行学习、宣贯 ，要增强驾驶员一样平常申饬；五是转达4季度清静交织检查主要问题 ，各单位要深度思索、实时改善提升 ，完善清静管控环节。
会上 ，李明远快要期清静重点事情举行详细安排：
一是做好驾驶员评优事情。评优奖励不要酿成福利待遇 ，是建设激励模范机制 ，评选要公正公正 ，评优效果要多形式举行宣贯 ，施展模范引领向导作用 ，树立典范。
二是清静津贴发放要严酷凭证划定执行。
三是安委会、例会、驾驶员清静教育培训会、警示教育会、一样平常申饬等事情 ，杜绝形式化、交差式的应付 ，要切实提升详细管控步伐的效能。
四是做好春运清静管控事情。特殊是春运时代要做好岑岭期职员设置预案 ，制订完善分工及事情内容等 ，确保事情一直档；重点做好新入职驾驶员教育培训、资质把关等事情。
五是做好GPS监控事情标准化。春节节前针对GPS监控预警及违法违规查处等情形 ，主要认真人及分担向导对闭环涉及的部分要开展沙盘演练和复盘事情 ，确保各环节事情落实闭环管理。
六是对新营业板块清静管理事情举行了事情提醒。凭证77体育运业职能部分的事情督导及制订的事情目的、下达的详细事情要求 ，严酷比照内容落实好各项清静管理步伐 ，切实落实清静主体责任 ，匹配和完善清静管控系统、机制 ，确保营业稳健生长。
七是抓好后场清静管理事情。客运站、出租园地及办公楼等后场清静管理要落实专人举行专项检查 ，要落实员工防火、防恐、防暴清静教育培训和应急演练事情 ，提升员工应急处置惩罚手艺和清静知识。
八是落实好节日时代车辆清静例检等源头清静管理事情和政府行业部分的迎检事情。
