1月17日13:30，77体育运业在本部二楼聚会室召开了2023年一季度安委会（扩大会）聚会。安委会全体成员加入聚会、相关参会职员列席聚会，聚会由安委会主任、总司理蔡亮发主持。
会上，分担清静副总司理李明远总结了77体育运业 2022年4季度及年度清静事情开展情形，剖析4季度及年度清静形势，安排安排2023年1季度及年度清静重点事情和要点；组织寓目《蹊径运输事故警示片》《蹊径运输驾驶员应急驾驶操作指南》视频，开展警示教育；宣贯新《企业清静生产用度提取和使用管理步伐》。
聚会剖析了2022年清静生产形势，深度剖析了整年清静事故的总体特征，通过对脱险率等近三年清静方面数据及车辆行驶百公里二级报警频次数据比照和剖析，指出了现阶段清静事情中保存的问题及薄弱环节，并针对性地提出相识决步伐�＞刍嶂赋觯�2023年为77体育运业“清静牢靠提升年”及安排安排2023年度的事情要点，明确完成目的和时间节点，要求强抓“1其中心+3个深入”清静事情重点，一连强化清静基础事情。
蔡亮发强调，各单位要严酷凭证1季度安委会上的安排安排，落实各项事情，现在正值春运时代，要做好严防死守，切实包管春运清静生产平稳有序。他指出：全77体育运业各级单位及职员要强化清静管理，坚守清静底线，动态搭建清静管运系统，强抓“1其中心+3个深入”清静事情重点。“1其中心”就是事故预防，确保年度内较大及以上责任清静生产事故为0，源头管理责任清静事故为0。“3个深入”一是深入推进标准化建设，周全推行清单制管理事情，动态匹配清静、监控等岗位职员，强身健体，提升整体清静管控水平；督导各单位制订标准化达标实验妄想并在整年按妄想实验。二是深入推进危害分级管控，全力抓好隐患排查治理，切实防控清静危害、镌汰和实时消除清静隐患；凭证项目进度，督导优化定制客运、货运、网约车等新业态清静管控系统；周全开展危害辨识判断及管控步伐制订与实验；督导相关单位完成应急预案体例、修订、评审、备案、培训、演练等事情。三是深入推进驾驶员规范管理，重点强化驾驶员“偏向盘”管控，实现镌汰、预防事故的焦点价值。制订驾驶员教育培训巡讲妄想并实验；开展针对性驾驶员身心康健方面的培训或咨询管理；催促各单位实验并落地重点管控驾驶员帮扶、完善违法违规驾驶员警示教育室使用；探讨体例并推行重点岗位职员上岗培训视频等学习课本内容。
会上，董事长李元鹏对清静事情作主要讲话：在海内经济增速放缓、行业下行和新冠疫情等多重影响下，2022年77体育运业整体清静形势坚持了稳固。现在正值春运、冬季清静管控重点时期，同时本周六春节将至，为切实做好目今清静生产事情，请各单位要切实凭证1月16日早调会集团公司抓好各项事情、包管“清静平稳”等事情要求及77体育运业近期相关清静管控安排，坚持清静第一、预防为主，狠抓清静生产责任和步伐落实，包管企业清静运行、稳固运行。重点强调以下三方面清静事情：
一、进一步统一头脑，强化清静生产责恣意识
充分熟悉目今清静生产的重大性，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，牢靠树立红线意识和底线头脑，进一步增强做好清静生产事情的头脑自觉、政治自觉、行动自觉，凭证春运及近期隐患排查情形，紧盯清静管理中的薄弱环节、短板弱项，坚持干字为先、实字当头，实时整改闭环、改善提升，防危害、遏事故。
二、吸收事故教训，引以为戒
深刻吸收近期江西南昌县“1.08”、重庆彭水“1.13”等外省蹊径交通事故教训，凭证已下发的事故警示转达，团结企业现实，坚决筑牢清静生长堤坝，闻一知十，践行“切实不过貌”的事情要求，开展好冬季各项清静管控事情。
三、抓要害，落实末梢管控
一是严酷强化发车前管理和运行历程羁系，各企业要落实车辆发车前的车辆例检、驾驶员申饬、加班及包车妄想组织、旅游及超长包车会审派车等管理划定，通过企业卫星定位监控平台、手机查车APP及上路检查等方法，落实车辆运行历程的实时羁系，实时发明和纠正不良习惯及违法违规行为，提防危害、消除隐患、包管车辆运行清静。
二是针对冬季路面湿滑、雨雪冰冻天气影响车辆制动、转向性能，天气严寒、浓雾造成驾驶员易疲劳、视线不良及操作未便等清静危害，梳理总结履历和教训，制订针对性管控步伐，抓好从业职员清静教育培训，增强清静生产意识，确保危害提防步伐落到实处。
三是切实增强客运站清静生产源头管理，落实好“三不进站、七不出站”、游客“实名制”管理要求；严酷落实好车辆手艺管理，避免车辆带“病”运行，并确保随车清静设施装备齐全有用、切合要求。
四是一连落实好路口、出租车清静专项管控步伐，切实提升驾驶员交通清静意识及防御性驾驶手艺，增进管控步伐落地、效果一连提升。
五是网约车、�；醯刃掠蛋蹇橐局び悼骨樾渭耙�，实时完善并落实好清静管理各项步伐，确保营业稳健生长。
李元鹏董事长强调：对清静事情来说最基本的要求就是“不失事”，“不”指的是事情不浮于外貌，“出”指的是失事故后要复盘相关环节及要问5个为什么，经由一层层剖析最终回归实质就是清静理念，“事”指的是现实、着实，干实事。要标本兼治，才华长治长效，见到实效。各单位要切实推进危害分级管控及隐患排查治理双重预防机制等系统建设事情，压紧压实清静责任，完善、强化应急备勤和值班值守，确保岁末年头清静生产形势稳固。
最后，李元鹏董事长与蔡亮发总司理签署2023年度清静目的责任书，蔡亮发总司理与李明远副总司理及所属企业认真人代表绵阳公司总司理王晓亮签署2023年度清静目的责任书。
