2月9日16:00，77体育运业在本部五楼聚会室以视频聚会形式召开了2022年2月清静事情例会，聚会由副总司理李明远主持。清静部、车技部、企划部、GPS监控中心，以及77体育长运本部和所属部分企业相关职员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、77体育长运所属企业、城配项目组等公司通过视频连线同步远程参会，参会职员共计200余人。
聚会最先，清静部总监王敏转达了1月份清静事情开展情形、剖析了清静生产形势，以近期典范事故及疫情防控案例举行了警示教育、提出了整改步伐及相关事情要求；安排了抓好春运后续事情、清静生产专项整治三年行动牢靠提升阶段事情，建设完善驾驶员“黑名单”制度、激励制度，以及推进应急演练评审等事情，对春节后复工复产及疫情防控事情举行了再安排，确保防疫事情落地及清静生产形势一连向好。
聚会宣贯学习了省运管局安委办《关于转发省安委会办公室关于认真做好2022年春节后企业复工复产清静提防和服务事情的通知》及77体育运业相关事情安排安排，再次学习转达了蔡亮发总司理近期关于清静生产事情的事情要求�＞刍嵋蟾鞯ノ涣ψ橹比险嫜啊⒆邢秆信�，对应贯彻落实相关精神和要求，特殊要严酷落实企业清静主体责任，严酷落实“六个一”步伐。车技部、GPS监控中心划分对春运及春节前相关事情开展及检查情形作了转达，就近期事情举行了安排、提出了要求�＞刍峄棺橹宀位嶂霸毖傲私煌ㄔ耸淦笠抵魈逶鹑尉窘逃�。个体企业分担清静认真人就疫情防控事情文件执行失误在会上作了磨练。
会上，李明远团结聚会PPT，对部分内容举行了重申，就部分企业相关事情针对性地做了强协调要求。受蔡总司理委托，李明远对春节前及春节时代，77体育运业全司上下深入下层、下沉一线认真扎实开展清静值守事情的辛勤坚守、默默支付体现慰问，对所有在春节时代值班值守的监控职员的辛勤支付体现谢谢。同时，李明远对春运阻止现在全77体育运业集团清静管理事情未被政府及行业转达的事情效果体现了一定。随后，李明远就违法违规查处整治事情开展的基础目的、意义举行了叙述，强调要牢牢捉住人、车、路、环四个要素，以养成驾驶员优异驾驶习惯。李明远团结近期事情现实，重点强调抓好以下事情：
一是抓好清静生产经费投入。确保清静经费的依法提取、合规使用。
二是做好事故分级分类剖析，深入开展好典范事故警示教育，降低事故爆发率。各企业要对自身企业爆发的事故举行多维度、多角度剖析，剖析事故爆发的特点，找出危害点、清静管控薄弱环节、改善驾驶员习惯的着力点，制订出针对性的管控步伐，真正实现精准细腻管控。
三是清静事情常抓不懈，增强清静事情的重视水平、开展力度。通过正反两方面枚举了一系列实事案例论证事故的爆发是能控、可控的，强调增强对清静事情重视水平、开展力度的主要性，进一步叙述了开展清静检查的目的及意义在于对人民生命工业清静认真、在行善积福。
四是严酷落实执律例则、政府和行业划定及77体育运业清静管理划定及要求。各单位要严酷凭证执律例则划定、政府行业管理部分事情要求及77体育运业相关事情安排安排，严酷落实清静生产主体责任，一连抓好春节后企业复工复产中的清静生产及疫情防控事情。
五是营业整合要同步匹配机构设置、职员设置、制度建设。节后部分企业鼎力大举开展营业整合，清静、车技、GPS等部分职员机构调解及职员配备必需要切合执法划定，要确保不由于企业营业整合而造成清静管理机构设置、职员设置等断档，形成管理真空。
六是新营业开展前，必需确保企业资质、职员设置、设施装备配备、制度建设等同步到位、切合相关划定。
七是扎实基础事情，增强末梢落地。要求进一步增强驾驶员资质审查、车辆手艺状态管控、驾驶员清静教育针对性培训、驾驶员违法违规攻击力度，落实驾驶员分级管控。强化从业职员事情履职管理，严禁清静管理基础事情流于形式、走过场。
八是一连抓好其他清静事情。一要周全推进清静事情纪录簿的使用；二要建设驾驶员帮扶专室（违法违规驾驶员警示教育室）；三要加速推进完善“双重预防”机制、“清静生产标准化达标”、“应急管理系统”事情；四要选取具有管理能力的驾驶员充分清静及车技管理步队；五要适当安排所属企业相关认真人在77体育运业清静例会上就清静管理事情讲话。现在正值春节后复工复产时代，客运场站要进一步增强“三不进站、七不出站”源头清静管理，各单位在抓好疫情防控和客运清静事情的同时，也要抓好后场清静管理、反恐防暴等其他一样平常清静事情。
聚会最后，李明远转达了77体育运业即将开展的相关事情，再次转达了蔡总司理关于清静事情的要求，要求各企业准确熟悉，高度重视，提前准备，全心开展，并团结聚会内容，连忙开展专项安排，对应落实好相关事情，为77体育运业“双六”目的的实现赋好能。
